einer innovationsförderlichen Unternehmenskultur
Partner + 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10 + 11 + 12 + 13 + 14 + 15
| [11] KOMPINU |
11 VERBUNDPROJEKT: Leitvorhaben: ffw GmbH Nürnberg Die am Projekt beteiligten Unternehmen sind in Marktsegmenten tätig, die gekennzeichnet sind durch beschleunigte Produktinnovation, zunehmende Komplexität der Produkte und ihrer Herstellungsprozesse, einem verschärften Wettbewerb (Kosten, Qualität, Liefertreue und Innovation) sowie einer Konzentration der Anbieter. Alle Unternehmen haben einen relevanten Anteil von Mitarbeiter/-innen in angelernten Tätigkeiten im Bereich der Produktion und der Montage. Der Schwerpunkt der Projektaktivitäten wird in diesem Arbeitssegment liegen. Die vier Unternehmen repräsentieren das produktinnovative Segment des deutschen Mittelstandes im Bereich der Elektrotechnik mit Serienproduktion. 1 Vgl. die ISO-Studien von Reindl (2001) u. Grewer (1998) über verschiedene Typen betrieblicher Innovationsmilieus. Ziel der Unternehmen ist es, mit Hilfe ganzheitlicher Veränderungsprozesse die vorhandene Unternehmenskultur in Hinblick auf ihre Innovationsförderlichkeit weiterzuentwickeln. Dieser Entwicklungsprozess wird gesehen als ein zentrales Element, zur positiven und nachhaltigen Bewältigung externer Anforderungen im internen Prozess der Leistungserstellung (Endres+Hauser Wetzer GmbH); zur Unterstützung des kulturellen Wandlungsprozesses von einem Unternehmen mit großbetrieblicher Herkunft zu einem innovativen Mittelständler (Gossen Metrawatt GmbH) zur Überwindung von Blockaden, um vorhandene Potentiale der Mitarbeiter/-innen (vom Werker bis zur Führungskraft) stärker als bisher zu fördern, zu bündeln und zur Bewältigung externer Anforderungen zu nutzen (lust antriebstechnik GmbH). |