einer innovationsförderlichen Unternehmenskultur
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| [5] SUK |
5 VERBUNDPROJEKT: Leitvorhaben: Fachhochschule Osnabrück, Standort Lingen, Fakultät Gesellschaft und Technik Ziel des Vorhabens ist die Entwicklung von Modellen zur Analyse der Unternehmenskultur und die Entwicklung einer neuartigen und problemspezifischen Methodik zum Aufbau einer innovativen Unternehmenskultur in KMU. Dabei sollen theatrale Ästhetik und Methodik eingesetzt werden. Zum Einen handelt es sich dabei um die Mittel des sog. „Unternehmenstheaters“, dessen Ziel die Sicht- und Spürbarmachung von Inhalten, beispielsweise das Aufzeigen von Problemfeldern im Unternehmen, ist. Zum Anderen geht es um den direkten Einsatz von theatraler Methodik in Personal-Trainings. In dem Verbundvorhaben ist geplant, neben der beraterischen Arbeit gezielt sowohl maßgeschneiderte Inszenierungen als auch theatrale Methodik in Mitarbeiter-Seminaren einzusetzen. Gerade in der Verbesserung des Human Ressource-Managements geht es dabei um die Frage, wie bestimmte Interventionen und Interaktionen von Menschen als innovatives Potenzial erkannt und in den Unternehmensalltag eingebracht werden können. Im Projekt wird darüber hinaus auch die Methodik des „Action Research“ eingesetzt, die als pragmatischer Problemzugang verstanden wird, bei dem es um eine unmittelbare Verbesserung nahe am praktischen Handeln geht. Die Mitarbeiter in den Unternehmen durchlaufen in der Projektzeit einen interaktiven Analyse- und Veränderungsprozess. Diese Verfahren steigert zum Einen die Authentizität der Ergebnisse, zum Anderen werden die Mitarbeiter zur aktiven Mitgestaltung ihrer Unternehmenskultur motiviert. |